課程特色:          

1.採互動式教學，將老師多年製造業的經驗，最有效的傳承下來。

2.台灣TP管理模式採一面說明一面實際演練,讓學員完全學會,回現場即刻能用。

• 學習目標:

TP管理原創於日本，有3大特點:

1.非單純解決復元的問題(過去的問題)，還要解決尋找的問題(昇級的問題)，更要解決製造的課題(未來的問題)
2.目標展開採用TOP DOWN，有效整合個人目標及團隊的整體目標，施策展開採用BOTTOM UP，一面讓員工參與，一面提升員工的能力，讓員工不但想做也有能力做，創意不斷的產生。

3.塑造持續改善的激勵文化，好還要更好，優還要更優，企業才能永續發展

 在這一切論及工業4.0的時代潮流中，TP管理正是工業4.0的重要基石。

• 課程大綱:

1.TP管理的10大秘訣            

2. 日式TP管理的精髓

3. 為華人量身訂做的TP管理模式   

4. 九大差別化施策展開的工具

5. 案例介紹                      

6. 成功的關鍵因素