課程名稱：團隊共識營

課程目標：

1. 創造團隊內部成員充分的互動與對話場合，以優化團隊溝通的效率。
2. 跳出團隊原有的慣性互動框架，促進成員之間的相互同理與尊重，以破除本位主義作祟。
3. 改變領導者傳統的領導模式，鼓勵發揮「集體智慧」，所有團隊成員的想法都是有意義的，都需要被考量。
4. 提升團隊成員的 ownership，因為只有你真正在意一件事情，才會進而產生想法，而不是「事不關己」的態度。
5. 透過課程中的挑戰活動，樹立「清晰的目標」而讓團隊成員高度投入，感受團隊的向心力，創造團隊的「高峰經驗」。

課程大綱：

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一、工作動機提升

(1)NLP（神經語言程式）潛意識影響力

(2)調整員工的內在動機，勇於突破及挑戰

(3)提升工作動機，增進執行力

二、建立團隊觀念

(1)強化團隊願景與目標認知

(2)提升員工對公司的認同感，激發團隊凝聚力

(3)堅固企業向心力，讓員工具備團隊共好觀念

(4)塑造積極主動的工作態度

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一、團隊溝通&建立信任

(1)深度聆聽與有效提問等技巧，提升溝通效率

(2)活動式體驗，培養成員默契，增進信任度

(3)運用換位溝通活動，增進同理心，化解組織溝通衝突，營造和諧氣氛

二、團隊執行力與績效提升

(1)引導思考改善計畫，促進績效達成

(2)發掘問題並找出問題解決之道

(3)促進思維創建，團隊凝聚共識，改善組織績效