課程名稱:：權變領導

課程目標：

1.修煉領導特質，明確角色定位，提升影響力

2.有效激勵員工，發展下屬的能力，提升部屬績效

3.達成高員工滿意率、高目標達成率

4.塑造績效導向，注重執行的工作氛圍

5.降低優秀員工流失率，成功打造卓越團隊

課程大綱：

一、企業問題無所不在

二、幹部三種技能

三、部屬M1至M4角色分類(角色扮演)

四、幹部S1至S4角色分類(角色扮演)

五、認清自己角色與工作職責

六、如何報告、授權與命令員工

七、如何做好部屬培育與經驗傳承

八、結論