課程名稱：教練式領導訓練

課程目標：

1.了解教練領導的本質，並且學習用教練式領導帶來正向循環。

2.了解回饋的重要性與績效面談的差異，及如何用情境事件回饋法來進行回饋，後續如何具體改變。

3.學習透過提問，挖掘員工真正的問題點。

4.掌握自己的管理風格，善用溝通技巧，向上歸類凝聚士氣與共識，向下歸類找到解決方案。

課程大綱：

一、管理與領導

二、教練式領導的初探

三、教練與主管、老師最大的不同之處

四、教練式領導的心智模式

五、GROW模式領導力

六、教練式領導力修練

七、教練的核心關鍵

八、教練式溝通的技巧