1.甚麼是TRIZ？TRIZ的源起
2.TRIZ的方法與工具
2-1.衝突矩陣
　－39種工程參數與40個發明原理
　－以生活中的實例進行演練
2-2.發明的層次
2-3.科技系統演化的型態
　－科技系統演化的八種型態
　－科技系統演化的實務技法
2-4.物質－場的分析與標準解答
　－物質－場分析的基本架構
　－物質－場分析的基本六解
　－物質－場分析的實例探討
　－物質－場分析實務演練
2-5.理想化與理想化的最終結果
　－甚麼是理想化與理想化的最終結果？
　－理想化與理想化最終結果的實例探討
2-6.系統的系統與資源
2-7.科學與技術的效應
3.活用TRIZ解決問題
3-1.問題的定義說明：創新情境問卷
3-2.問題的辨認（系統的衝突）：5W與1H的質問
3-3.最終的理想結果與理想化
3-4.系統資源的運用
3-5.運用TRIZ必須注意的課題
　

1天
(7小時)

1.品管部門幹部主管
2.公司中高階主管
3.研發、製造、品質等各個領域的工程人員