*目的:企業根據年度目標擬定經營計畫後,必須有相關資源支持,預算編制與管理,除可根據經營計畫預先準備外預先準備,亦可作為計畫執行後績效評核

A.概念篇
1.何謂預算編制管理
2.預算編制與年度經營計畫關係
3.預算編制管理目的與重要性
4.預算編制管理架構

B.應用工具篇
1.年度預算規劃
2.年度預算編制
3.年度預算彙總
4.年度預算審查
5.經營計畫書編制
6.經營計畫執行
7.預算進度管控與檢討
8.Q&A

1天
(6小時)

1.中、高階經營管理人員
2.有意學習預算編制管理的人士