*目的:國內企業由勞力密集產業漸轉為技術及資本密集產業,設備投資比重逐年增加,對設備依賴程度愈來愈高,如何降低設備故障以提升生產力,乃企業提高競爭力之利器

A.概念篇
一.何謂TPM
二.TPM特色與目標
三.阻礙設備效率的七大損失
四.損失評核及與設備總合效率關係

B.應用工具篇
一.慢性損失與改善方法
 1.慢性損失特徵
 2.現象解析與缺陷要因掌控
 3.要因評核與消除
二.TPM推動程序
 1.導入階段
 2.執行階段
三.TPM今後方向
四.Q&A

1天
(6小時)

1.成本改善負責人員
2.成本改善活動相關人員
3.對成本管理與改善有興趣者
4.對TPM推動有興趣者