*目的:藉由現物的『觀察』、『分析』與『比較』,掌握『機能』及『成本』差異與優點後對現物改善,以降低成本提高競爭力

A.概念篇
1.何謂比較對照法(TearDown)
2.比較對照法與成本改善關係
3.比較對照法與價值工程差異
4.比較對照法進行方法
5.成功關鍵因素

B.應用工具篇
1.主題別分解步驟程序
2.分解後價值分析與評價方法
3.分解應用技術與方法
4.Q&A

1天
(6小時)

1.成本改善負責人員
2.成本改善活動相關人員
3.對成本管理與改善有興趣者
4.對TearDown推動有興趣者