*如何發展學習型團隊
1.建立新的學習心智模式

*如何發展學習型團隊
1.建立新的學習心智模式
2.如何打造學習團隊
3.如何激發學習意願
4.認識學習風格

*高效率的工作指導
1.為何訓練無效率
2.教導四大步驟
3.正確的教導態度
4.教練守則
5.提昇工作指導的原則
6.引發思考的詢問

*如何做學習面談
1.學習面談的金原則
2.當工作完成時
3.當部屬犯錯時
4.如何解決授權的疑難雜症
5.如何給建議
6.行為改變的奧秘

1天
(6小時)

1.公司學習團隊的領導者
2.企業內儲備管理幹部,或具發展潛力者3.各階層工作指導教練